“恒河项目脚手架高空作业平台立杆未连接；茂名项目脚手架跳板搭设临时存放区缺少顶部横杆，存在塌落伤人的风险……”3月27日，在公司月度HSE工作例会上，一项项复工安全检查中发现的问题被直接“点名”通报，与会人员神情专注，现场气氛严肃。

   春节假期过后，公司各项目全面进入复工复产阶段。为严格落实集团公司年度工作会议精神，确保开好局、起好步，安全监督管理部提前部署，成立4个专项检查组，采取“四不两直”方式深入一线，对15个重点项目的安全生产条件、人员教育培训、设备设施状态等进行了拉网式排查。此次例会，正是对检查结果的集中“晾晒”与深度剖析。

   “这些问题的出现，表面看是操作层面的疏忽，深层次反映出部分单位在复工初期安全意识有所松懈、现场管理精细度不足、安全责任落实不到位。”公司安全总监、安全监督管理部经理杨继民深入剖析了问题产生的原因，要求相关责任单位立即制定整改方案，明确责任人、整改时限，确保所有隐患闭环销项，并举一反三，对同类问题进行全面排查整治。

   今年以来，公司持续打好安全环保攻坚战，压紧压实全员安全生产责任，严格监督检查，加大“四不两直”检查频次和力度，对发现的“三违”现象和重大隐患，严肃追责问责，以“零容忍”的态度筑牢安全防线，累计实现安全人工时1044万。

   下一步，公司将严格落实集团公司HSE工作要求，抓实抓细公司安环质量攻坚战行动方案的落实落地，坚决打赢安全环保攻坚战。