春和景明之时，九江石化检修现场人声鼎沸。经过40个昼夜连续奋战，五建公司九江石化项目部于5月2日圆满完成建厂以来规模最大、工期最紧、覆盖装置最全的停工大检修任务。本次检修涵盖134项常规检修工单和6项重点技改项目，施工高峰时段投入作业人员达500人，最终以“零事故、零伤害、零污染”的优异成绩安全高效完成全部检修工作，为装置下一周期平稳运行奠定坚实基础。

   科学谋划铺就胜利基石。自2024年底起，华中分公司与九江项目部便启动“三级网格化”筹备体系，将施工区域划分为热电、技改等专业组别，组建公司级评审组对施工组织设计、HSE计划等核心方案进行联合会审。在开工前3个月即完成全员安全轮训，运用虚拟现实技术开展受限空间、高空坠落等场景模拟演练37场次。特别是在劳动竞赛动员会上，“党员先锋队”等四支突击队庄严宣誓，将“绿色、安全、优质、高效、准时”十字目标镌刻在检修战旗之上。

   安全管控构筑铜墙铁壁。面对日均30项高危作业的严峻挑战，项目部创新实施“网格化+双监护”管理模式，将装置区划分为2个责任网格，配置4名专职安全员和18名网格安全员。运用无人机巡检系统对50米以上高空作业实施实时监控，建立“三色预警”机制对动火、吊装等作业进行动态分级管理。在T-102塔封头更换攻坚战中，安全团队通过智能安全监控系统对12处高危风险点进行全方位监控，创下连续10天高危作业零违章的安全生产纪录。

   技术攻坚彰显硬核实力。2号常减压装置44台重油换热器抽芯作业中，技术团队研发“液压顶推+高频振荡”组合工法，将单台抽芯时间由4小时压缩至1.5小时。面对T-102塔设备延期交付的突发状况，项目副经理带队实施“工序再造”，通过BIM技术模拟优化工序衔接，最终将20天工期压缩至10天完成。在架91管廊移位工程中，通过三维建模模拟，创新提出“分段标记、逆向拆解”方案，32条旧管线拆除精度误差控制在2毫米以内。

   党建引领凝聚奋进力量。党支部将“三会一课”搬进检修现场，成立7个党员责任区，开展党建引领攻坚活动。青年突击队自主研发的“检修进度可视化系统”，实现134项工单实时跟踪。巾帼服务队建立“移动补给站”，累计配送加班餐4000多份，拍摄检修影像资料230G。在吸附脱硫技改攻坚期间，党员技术骨干施工流程细化到分秒，连续48小时驻守50米框架平台，在暴雨来临前抢抓工期，完成反应器封头拆除到过滤器更换回装全流程。

   这场历时40天的战役，不仅检验了公司施工管理的实战能力，更探索出“大兵团作战+精细化管控”的检修新模式。随着装置一次开车成功，九江石化向着建设世界领先炼化企业目标迈出坚实步伐，五建人用实干担当向业主交付了满意的答卷。