3月20日，公司召开“二次创业、奋斗有我”形势任务教育宣讲会暨2026年第一期“石理春风”大讲堂。公司董事、党委书记衣浩作专题宣讲，强调要深入学习贯彻集团公司党组关于全面开启“十五五”新征程、推进二次创业的战略部署，统一思想认识、凝聚合力，以“背水一战”的决心、“破局突围”的勇气、“实干担当”的作风，把集团要求转化为具体行动、把发展压力转化为奋进动力，全面实施好公司“六大攻坚行动”，以二次创业的实际成效推动公司高质量发展。

    公司总经理、党委副书记王建军主持会议，公司领导卢彰欣、陈胜琪、吴守学出席会议。

    会议传达了集团公司“二次创业、奋斗有我”形势任务教育启动会暨2026年第一期“石理春风”大讲堂的有关精神；对公司“二次创业、奋斗有我”形势任务教育工作进行了详细部署。

    衣浩以“二次创业、奋斗有我”为主题，结合公司当前发展实际、面临的形势和年度重点工作安排，从三个方面系统阐述了二次创业的重要意义、核心要求与实践路径，为全体人员讲授了一场思想深刻、内涵丰富、催人奋进的“开年第一课”。

    衣浩指出，要提高政治站位，深刻认识“二次创业”的重要意义与时代内涵。二次创业是主动识变应变、应对外部复杂变局的必然选择，是赓续红色血脉、传承石油石化传统的实践平台，是补齐自身短板、破解发展困局的必由之路，是实现企业长远发展、基业长青的根本举措。衣浩深入解读了集团公司提出的“五个根本”的内涵、“六个坚持”原则、六大战略以及构建“一基两翼三链四新”产业新格局的核心要义，要求全体干部员工将集团战略内化于心、外化于行。

    衣浩强调，要深入实施“六大攻坚行动”，在二次创业中推动公司高质量发展。一是守住底线，在安环质量上实现新提升。要持续压实全员安全生产责任制，深化隐患排查治理，强化分包管理和直接作业环节管理，注意闭环管理，坚决守住不发生安全事故、不出质量问题的红线，为公司行稳致远保驾护航。二是筑牢屏障，在风险防控上展现新作为。公司上下要牢固树立“全程防控、全员有责”的意识，把项目风险防控作为重中之重，把合规管理作为底线红线，推动风险防控从“事后处置”向“事前预防”转变，从“被动应对”向“主动识别”转变。三是拓展空间，在市场开拓上实现新突破。要坚持“深耕传统、拓展新兴、强化海外”的战略布局，强化品牌与服务，坚持“上下联动、内外互补、分层负责”原则，清晰界定三级主体职能定位，形成全域覆盖、高效运转的市场开发合力。四是深挖潜力，在成本管控上取得新成效。要牢固树立“精打细算过紧日子”的思想，深挖潜力，强化项目全生命周期成本管控，严控非生产性支出，抓好变更索赔与结算，在成本管控上取得新成效。五是激发活力，在改革管理上实现新跨越。要敢于刀刃向内，勇于自我革命，优化体制机制建设，强化从严管理，深化考核机制，以改革破难题、以创新增活力。六是培育动能，在环科发展上闯出新天地。要尽快完善体系搭建，快速打开市场局面，以最快速度树立口碑。

    衣浩要求，要弘扬奋斗精神，以“奋斗有我”的使命担当凝聚二次创业强大合力。全体干部员工要在思想上“破冰”，敢于“闯”、善于“创”、全员“干”，拆掉脑袋里的旧“围墙”；在能力上“充值”，学好“必修课”，掌握“硬本领”，实现企业与员工“共成长”；在行动上“务实”，提振“精气神”，增强“使命感”，强化“执行力”，以敢打必胜的信心、破釜沉舟的决心、实干笃行的恒心，确保各项工作落地见效。

    会议以“现场+视频”形式召开。公司副总师、机关各部门负责人、各二级单位党政负责人、综合办负责人、员工代表参会。