2月5日，公司召开春节后项目复工复产部署会议，研究部署重点项目节后复工安排，压实安全生产责任，确保全年生产任务开好局、起好步。公司副总经理吴守学出席会议并讲话。

    会议首先开展安全警示教育，通报了典型事故案例，深入剖析事故原因，强调必须严格执行施工方案、落实安全措施，坚决防范类似事件发生。华东分公司镇海2号聚丙烯项目部等七家单位分别汇报了重点项目当前进展、节后复工准备情况、劳动力到岗计划及下一步复工计划。与会部门围绕复工安全、人员组织、物资保障等方面提出具体要求。

    会议强调，要坚决筑牢复工安全防线。各项目必须严格按公司要求做好复工前安全检查，确保现场条件、人员配备和管理措施到位后方可复工，安全管理人员必须同步到位。集团与公司将开展专项检查，对措施不到位的项目严肃考核。同时，要精准有序组织人员返岗，各单位需与业主、总包等充分沟通，确认劳动力计划并建立返岗清单，动态跟踪关键项目和工序，确保管理人员及时到岗、作业人员数量充足。此外，要全面夯实保障基础，重点抓好图纸细化、材料到货和技术交底等准备工作，并高度重视农民工工资支付，加快流程确保节前支付到位，维护稳定大局。

    吴守学指出，2026年是公司转型发展的关键一年，复工复产质量直接影响全年目标。各单位要深刻汲取以往教训，主要领导亲自抓、分管领导具体抓，确保所有项目复工平稳高效安全推进。项目管理部将建立复工情况日报制度加强跟踪协调。他要求各项目紧盯正月十六关键时间点，最大限度组织资源，迅速形成大干局面；统筹抓好节前现场清理、值守巡查与节后快速启动，以严细实作风打好主动仗。

    公司安全总监、相关部门负责人现场参会，相关分公司及项目部领导班子通过视频参会。会议为全年生产经营任务奠定了坚实基础。