1月23日下午，五建公司召开2026年HSE管理委员会会议。公司董事、党委书记衣浩出席并主持会议。公司总经理、党委副书记王建军、公司总会计师卢彰欣、公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈胜琪出席会议。公司安全总监、副总师、各部门负责人及各二级单位主要负责人参加会议。

   会议首先开展会前安全五分钟警示教育；各专业HSE分委会做工作汇报，并全面复盘工作开展情况、查摆问题不足、明确改进方向；安全监督管理部传达集团公司2026年HSE工作会议精神、侯启军董事长讲话精神及近期HSE要求，简要回顾公司2025年HSE管理工作开展情况，分析2026年安全生产形势和面临的风险，对全年HSE重点工作进行统筹安排，经HSE管理委员会委员集体讨论审议通过；会议评审通过了2025年度在HSE管理工作中表现突出的先进集体和先进个人。

   衣浩对2026年HSE管理委员会工作提出三点要求：一是提高政治站位，明确方向，正确认识安全生产的重要意义。要求从严管理，强化HSE刚性考核问责，构建全方位、多层次、强有力的支撑保障体系,切实筑牢安全生产的底线红线，夯实公司高质量发展的根基。二是锚定重大目标，协同发力，坚决打赢安全环保攻坚战。三年时间打好安全环保攻坚战，既是关乎企业高质量发展的底线工程，更是推动HSE管理提质升级的核心抓手，各相关部门要各司其职、协同发力，确保各项部署落地见效。三是坚持问题导向，狠抓关键环节，抓好当前HSE重点工作落地落实。安全生产作为底线红线丝毫不能松懈，各单位全面梳理重点任务与风险，建立闭环管理机制，真正把风险管控抓在源头、落到实处，全力筑牢年末岁初安全生产坚固防线。