近期，五建公司领导班子成员深入基层一线，开展重点项目调研、安全生产检查及业主单位拜访等系列工作，聚焦安全生产、提质增效、市场开拓等领域精准施策，为冲刺年度目标、谋划高质量发展注入新动能。

    公司董事、党委书记衣浩带队赴中科炼化开展合作洽谈，双方围绕后续项目建设、环保领域合作展开深入交流。衣浩系统回顾了五建公司自2017年参与中科炼化建厂以来的合作成果，重点推介了在渣油加氢、聚丙烯等装置建设中的技术积累与项目管理经验。中科炼化党委书记林国高度认可双方合作成效，表示将深化在工程建设和环保治理领域的协作。衣浩还赴茂名项目群调研双氧水环氧丙烷等在建工程，提出严守安全底线、优化资源配置、深化党建融合等六项工作要求，强调要抢抓施工黄金期，打好年末收官战。在齐鲁石化拆除项目调研指导，并拜访齐鲁石化高层开展深入交流。

    公司总经理、党委副书记王建军统筹推进安全生产与市场开拓，在古雷工程项目部开展“雷霆行动”安全大检查，通过拉网式排查脚手架、吊装作业等高风险环节，要求项目以“零容忍”态度整治“三违”行为，构建“培训+考核+追责”闭环管理体系。期间，王建军先后拜访古雷石化、中沙乙烯等业主单位高层，就二期项目合作达成共识，明确将强化服务保障能力建设。在镇海 2 号聚丙烯、九江芳烃项目调研时，王建军要求以创国优工程为目标，统筹推进安全、质量、进度、成本“四位一体”管控，确保项目高标准履约。

    公司总会计师卢彰欣赴华中分公司开展专项调研，通过实地考察航煤加氢等在建项目，组织召开经济专题会议，部署结算清收、风险防控等重点工作。期间，分别与中韩石化、湖南石化等业主单位对接，就项目结算推进、资产处置评估等达成多项共识，推动业财深度融合。

    公司副总经理吴守学在中天合创项目开展HSE专项检查，要求以“反三违”专项整治为抓手，强化直接作业环节监管，同时做好农民工工资支付等维稳工作，保障项目平稳运行。

    当前，公司各项目正以“百日攻坚”态势推进施工建设，通过强化安全管控、优化施工组织、深化各方协作，全力冲刺年度目标任务。