8月4日，五建公司召开2025年三季度监督委员会办公室会议，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈胜琪同志主持，公司执行董事、党委书记衣浩同志出席会议，监委会各成员单位参加会议。会上各成员单位汇报了二季度监督工作开展情况，并对照驻集团公司纪检监察组下发的三季度监督工作重点，结合本部门业务工作实际，对三季度监督工作进行安排。

    会上，陈胜琪同志传达了集团公司指出五建公司在工作作风方面存在的问题：一是部分部门汇报工作存在照稿念的情况，对下一步工作及相关数据梳理的不够清楚；二是部分机关工作人员存在到点或提前下班现象，石油精神、石化优良传统未能很好传承发扬；三是公司在工作标准、发展改革方向、党建及党风廉政建设方面还有较大差距。

    陈胜琪同志指出大监督工作还存在三方面问题，一是部分单位在汇报监督工作时，未能明确自身角色定位，仍然存在以业务工作汇报代替监督工作开展情况；二是监督委员会未能基于依法合规管理以及如何杜绝违规违纪违法事件发生强化监督，主动监督；三是专业监督效果不够明显，作用发挥不够充分。

    陈胜琪同志对监督工作提出要求，一要强化目标导向，确保专业管理，推动公司政治生态、管理生态持续好转；二要强化问题导向，深挖问题本质原因，对存在的问题提出针对性整改措施，明确责任主体；三要强化结果导向，形成“问题整改—效果检验—责任闭环”的管理链条。

    衣浩同志对各成员单位二季度监督工作取得的成绩给予肯定，并强调在接下来的监督工作中，一要聚焦重点狠抓落实，各成员单位要认真学习贯彻集团公司年中工作会议精神，紧密围绕公司制定的关键性、标志性重点任务加强监督；二要紧盯关键精准施策，牢牢抓住“关键少数”与“关键环节”，有序推进专项整改整治工作，突出效益导向，实现降本增效，提高公司发展质量；三要压实责任共同发力，充分发挥各层级的监督力量，进一步构建贯通协调的大监督格局，发挥好公司大监督平台作用，提升公司整体管理水平。