6月4日，五建公司召开2024年“安全生产月”启动会暨HSE工作例会，公司执行董事、党委书记衣浩出席会议并讲话。强调要坚定信心、鼓足干劲，俯下身子、扎实工作，坚决扛稳安全生产责任，把集团公司党组的各项决策部署落到实处，以优异的安全业绩庆祝新中国成立75周年。

    公司总经理、党委副书记王建军主持会议，公司领导李辉煌、吴守学出席会议。会议期间，开展了“会前五分钟”警示教育，并观看了“安全生产月”主题片《留给生命的最后时刻》。王建军传达了国家和集团公司“安全生产月”活动要求，部署开展公司“安全生产月”活动。安全监督管理部传达了集团公司近期HSE会议精神及重点工作安排，安排部署了公司下阶段HSE重点工作。

    衣浩就抓好“安全生产月”活动及下一步重点工作，提出五点要求：一要从讲政治的高度，正确认识安全生产的重要意义。公司上下要进一步统一思想，提高认识，清醒认识安全环保对于企业发展、员工健康、家庭幸福的重要意义，以极端负责的精神和状态，把安全生产放在首要位置，坚决把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产的重要论述上来，统一到党组的决策部署上来，以安全生产月活动为契机，采取坚决有力措施，严抓严管，严防严守，切实筑牢安全生产的底线红线，夯实公司高质量发展的根基。二要清醒认识公司当前的安全形势，狠抓各级责任担当。各级领导干部一定要严负其责、严管所辖，认真落实领导引领力，扛稳安全包保责任，确保责任不缺位、执行不走样。各单位领导班子成员原则上不得休假，要亲自去重点项目带班，奔着问题去，盯住问题改，“把脉会诊”找病因，“对症下药”除病根，推进解决各类问题，特别是要抓实分包商和直接作业环节管理问题，确保及时消除不安全因素，牢牢守住关键时期安全底线，真正做到守土有责、守土尽责。三要狠抓关键环节，确保安全生产万无一失。各单位要将分包商真正纳入管理体系特别是在安全管理方面，对项目分包商管理问题进行一次全面的排查，结合“后半篇文章”中的专项整治，对存有安全隐患的人和队伍，该清除的清除。对于直接作业环节问题，要持续严格执行各项要求、规定、禁令，聚精会神、严防死守，聚焦高风险作业，全面提级管控，持续强化安全监管，真正做到严之又严、从严把控。“两特两重”期间，对有问题的人和事坚决零容忍。四要结合施工生产实际，扎实开展好安全管理提升年和生产月活动。本次全国“安全生产月”活动，既是落实国务院、集团公司对安全工作的要求，更是五建公司推进年度安全重点工作、提升企业安全管理水平的一次实际行动。各部门、各单位要积极行动起来，相互配合协作，共同发力，安全监督管理部要做好综合监管和指导协调工作，各职能部门负责本系统活动的开展和检查，各专业（分）公司负责本单位活动的开展和考核。五要充分发挥各级党组织和党员在关键时期的关键作用，凝聚强大合力。各级党组织要做到党组织设置与企业组织架构相适配、与加强“三基”工作相协同，主动加强基层班子安全能力素质培养，并针对安全生产重点难点问题，研究和实施针对性措施，切实在安全生产一线打造坚强战斗堡垒。公司全体党员要围绕公司党委关于安全工作的部署要求、围绕公司目前的安全生产形势和本单位安全工作的重点难点，认真落实岗位责任制，并在隐患排查、应急处置等急难险重任务中凸显党员身份、彰显党员作用，切实在安全生产中当先锋作示范。

    王建军从加大宣传力度，持续构建公司HSE文化、组织开展专题安全教育学习活动等九个方面，对2024年“安全生产月活”动进行了再部署、再强调，并提出具体要求：一要加强“安全生产月”活动组织领导。以责任有效落实促进本质安全水平提升，切实消除事故隐患，杜绝各类事故发生。二要将企业活动开展情况纳入日常工作检查内容。对活动期间发生上报集团公司级事故的责任单位和人员要提级考核问责。三要加大宣传力度。对企业活动开展情况及好的做法成效及时予以报道，营造浓厚安全生产氛围。

    公司在穗副总师级领导、机关各部门负责人在主会场参加会议；各二级单位领导班子成员、项目部主要负责人、安全总监及相关部门负责人通过视频形式在分会场参加会议。