1月14日上午，炼化工程集团五建公司召开2022年度经济活动分析会。总结2022年生产经营方面的主要工作、分析存在的问题、明确2023年工作任务，进一步统一思想、形成共识、展望未来。公司执行董事、党委书记衣浩出席会议并作讲话，总经理王建军主持会议，公司领导李辉煌、陈胜琪、王永科、王世红、吴守学参加会议。

  会上，首先观看了安全事故警示教育片。随后公司职能部门从安全管理、财务管理、项目管理、经营管理、人工成本等作专题分析，对管理中存在的问题进行剖析并提出提升措施。

公司领导分别就各分管领域，对加强安全管理、市场开发、经营管理、项目管理、财务管理、成本压降等重点工作提出意见建议。

  会议指出，2022年工作成绩突出表现在营业收入迈上新台阶，市场开发实现新突破，项目建设取得新成绩，管理效能实现新提升。在肯定成绩的同时也存在一些不足，2023年要着力强化战略执行，在战略任务目标的宣传、分解、监测、复盘上下功夫；着力推进平安五建建设，在安全管理上下功夫；着力推进重点项目开发，在产品结构升级上下功夫；着力推进境内外项目建设，在管理提升上下功夫；着力提升公司经营品质，在增收创效上下功夫；着力推动工作落实，在强化作风建设上下功夫。

  衣浩就下一步工作提出要求：一要坚决守住安全底线，打好安全工作翻身仗；杜绝各类事故发生，时刻绷紧安全之弦。二要齐抓共管，坚决保障重点项目顺利执行,各区域分公司、专业公司要做好项目策划；公司层面要做好资源配置与平衡；业务部门要做好指导、协调、监督、服务、组织。三要牢固树立以客户为中心的理念，以“两个优质”抓好下一步市场开拓。四要认真做好二十大精神的宣贯，在时效性上下大功夫，推动党建时效性增强，做好党建管理与生产经营深度融合文章。

  公司各职能部门主要负责人主会场参会，各二级单位、项目部主要负责人和相关业务负责人视频参会。